Erfolgreiche On- und Offboarding-Strategien für Führungskräfte

Social Media beeinflussen den „War of Talents“ und die Suche nach den passenden Potenzialen in einer Weise, wie es vor fünf Jahren noch nicht vorstellbar war. Doch nicht jedes soziale Medium eignet sich für alle Zielgruppen. Hier entstehen Unterschiede abhängig vom Qualifikationshintergrund wie auch von der Sozialisation mit neuen Medien.

Nutzen:

• Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Social-Media-Plattformen inkl. deren Auswirkungen auf den Recruiting-Prozess und entwickeln folgende Fähigkeiten:
• Veränderung des aktuellen Bewerbermarktes vom Suchverhalten bis zur Einstellung
• Auswirkungen auf die Kommunikation mit dem externen Bewerbermarkt
• Effekte auf die Recruiting-Prozesse
• Auswahl und Bewertung von aktuellen Social-Media-Recruiting-Plattformen und Tools für die eigenen Bedürfnisse und Anforderungen
• Konzeption einer zielgruppenspezifischen Recruitment-Strategie (klassische Medien versus „Neue Medien“ – Crosschannel/Multimediale Kommunikation)

Inhalte:

• Allgemeiner Recruiting-Ablauf
• Überblick der großen Social-Media-Plattformen und Tools für Firmen, Dienstleister und Bewerber
• Grundregeln für die Kommunikation und die Präsentation der Stelle und des Unternehmens
• Möglichkeiten und Trends von aktivem Employer Branding mittels Social Media
• Prozessablauf eines optimalen Social-Media-Recruiting-Projekts
• Personalmarketing
• Praxisbeispiele

Ein erfolgreiches Onboarding sorgt dafür, dass neue Mitarbeitende sich schnell zurechtfinden, ihre Potenziale entfalten und langfristig im Unternehmen bleiben. Gleichzeitig entscheidet ein professionell gestalteter Offboarding-Prozess darüber, wie ehemalige Mitarbeitende über das Unternehmen sprechen – und ob wertvolles Wissen für die Organisation erhalten bleibt.

In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Lösungen, um Onboarding- und Offboarding-Prozesse von Anfang bis Ende professionell zu gestalten. Sie erfahren:

• Warum ein strukturierter Einstieg neuer Mitarbeitender entscheidend für deren langfristige Bindung ist
• Wie ein wertschätzender Abschied das Arbeitgeberimage stärkt und wertvolles Wissen im Unternehmen bewahrt
• Welche Schlüsselrolle Führungskräfte spielen, um nachhaltige Beziehungen aufzubauen
• Wie eine offene Kommunikation Vertrauen schafft und Risiken wie negative PR minimiert

Mit klaren Strukturen, wirksamen Mitarbeitergesprächen und einer gelebten Feedbackkultur sorgen Sie dafür, dass sich neue Teammitglieder schnell zurechtfinden und ausscheidende Mitarbeitende respektvoll verabschiedet werden.

Nach dem Seminar verfügen Sie über konkrete Werkzeuge, um Onboarding- und Offboarding-Prozesse zielorientiert und wertschätzend umzusetzen – ein entscheidender Vorteil für Ihre Arbeitgebermarke und den langfristigen Unternehmenserfolg.

Am ersten Seminartag dreht sich alles um die erfolgreiche Integration neuer Mitarbeitender. Gemeinsam entwickeln Sie einen strukturierten Onboarding-Prozess, der von der gezielten Vorbereitung bis zur vollständigen Eingliederung ins Team reicht.

Inhalte

• Erfolgsfaktoren eines gelungenen Onboardings:
  Was macht ein effektives Onboarding aus und welche Stellhebel sind entscheidend?
• Einführung in Unternehmenskultur, Werte und Teamstrukturen:
  Wie vermitteln Sie Ihren Neuen die wesentlichen Grundlagen und sorgen für ein schnelles Einleben?
• Gestaltung eines strukturierten Onboarding-Plans:
  Schritt für Schritt zu klaren Abläufen und Verantwortlichkeiten.
• Wirksame Mitarbeitergespräche in der Einarbeitungsphase:
  So schaffen Sie Orientierung, Motivation und Vertrauen.
• Feedback als Instrument zur schnelleren Integration:
  Wie zielgerichtetes Feedback den Lernprozess fördert und Fehlentwicklungen frühzeitig korrigiert.
• Praxisübung: Entwicklung eines individuellen Onboarding-Fahrplans:
  Erarbeiten Sie konkrete Maßnahmen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.

Mit diesem Wissen und einem individuellen Onboarding-Fahrplan sind Sie optimal darauf vorbereitet, neue Mitarbeitende schnell und erfolgreich in Ihr Team zu integrieren.

Der zweite Tag widmet sich dem professionellen und respektvollen Abschied von Mitarbeitenden.
Die Teilnehmenden lernen, wie sie klare Prozesse etablieren, schwierige Gespräche souverän führen und den Wissenstransfer sicherstellen.

Inhalte:

• Bedeutung eines professionellen Offboardings für die Unternehmenskultur
  Wie ein respektvoller Abschied Vertrauen schafft und langfristig das Arbeitgeberimage prägt.
• Gestaltung eines wertschätzenden Offboarding-Prozesses
  Konkrete Schritte und Abläufe, um ausscheidende Mitarbeitende angemessen zu begleiten.
• Trennungsgespräche professionell führen
  Methoden und Gesprächsleitfäden, um schwierige Situationen lösungsorientiert anzugehen.
• Umgang mit Erwartungen und Ängsten der Mitarbeitenden
  Praktische Tipps, um Unsicherheiten im Team zu reduzieren und eine offene Kommunikation zu gewährleisten.
• Wissenstransfer und Pflege von Alumni-Beziehungen
  Wie wertvolles Know-how erhalten und ehemalige Mitarbeitende als wertvolle Botschafter*innen gewonnen werden können.n

Wir arbeiten mit praxisnahen Impulsen, interaktiven Übungen sowie Checklisten und Gesprächsleitfäden.
Dieser Workshop verbindet auch innovative Technologien mit bewährten Kommunikationsprinzipien – für eine Teamkultur, die sowohl effizient als auch menschlich ist. (Smartphone, Tablet & Laptops erwünscht.)

• Personalverantwortliche
• MitarbeiterInnen der Personalabteilung
• UnternehmerInnen und Führungskräfte, die MitarbeiterInnen auswählen
• Marketingverantwortliche für die Kommunikation im Employer Branding und Recruiting