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Meistern Sie die Herausforderungen moderner Führung! Verstehen Sie systemische Wirkungen und nutzen Sie die Erkenntnisse der positiven Psychologie, um Wandel erfolgreich zu gestalten.
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LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 34582014
560,00 EUR Kursnummer: 34582014
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Kursnummer: 34582024
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Kursnummer: 34582015
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Stärkenorientiertes Systemisches Leadership

Beschreibung

Führen mit positiver Psychologie

Beschreibung: Basisseminar Stärkenorientiertes Systemisches Leadership

Ihr Einstieg in stärkenorientierte Führung

Im Basis-Seminar Stärkenorientiertes Systemisches Leadershiperhalten einen Einblick, wie Sie mit wissenschaftlich fundierten Methoden das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden entfalten und außergewöhnliche Leistungen fördern können.

  • Verstehen Sie die neurobiologischen Grundlagen des Verhaltens (T. Esch) und nutzen Sie dieses Wissen, um das Wohlbefinden und die Leistung Ihrer Teams zu fördern.
  • Schaffen Sie eine Aufwärtsspirale positiver Emotionen (B. Fredrickson) und stärken Sie das Engagement und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden.
  • Erfahren Sie, wie die zwei kognitiven Systeme (D. Kahneman) Ihre Entscheidungen beeinflussen und wie Sie diese bewusst für bessere Führung einsetzen.
  • Nutzen Sie das integrale Modell (K. Wilber), um komplexe Führungssituationen ganzheitlich zu meistern.
  • Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz mit PERMA-Leadership (M. Seligman), um das Wachstum und die Entfaltung von Mitarbeitenden und Unternehmen zu fördern.
  • Lernen Sie, wie Positive Leadership (K. Cameron) außergewöhnliche Ergebnisse erzielt und wie Sie dies in Ihrem Unternehmen umsetzen.
Sie nehmen bewährte, praxisnahe Tools aus dem Seminar mit, die Sie sofort in Ihrer Führungsarbeit einsetzen können.
Beschreibung: Diplomlehrgang Stärkenorientiertes Systemisches Leadership

Führen mit positiver Psychologie

Strategie für ganzheitliches Führen

Der Diplomlehrgang Stärkenorientiertes Systemisches Leadership vermittelt praxisorientierte Werkzeuge, um das volle Potenzial Ihres Teams zu erkennen und zu entfalten. Indem Sie lernen, die individuellen Stärken Ihrer Teammitglieder gezielt zu fördern und systemische Zusammenhänge zu verstehen, schaffen Sie eine Führungskultur, die auf Vertrauen, Stabilität und Zuversicht aufbaut.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind innovative Führungsansätze unverzichtbar, um nachhaltig erfolgreich zu bleiben. Der Lehrgang unterstützt Sie dabei, systemisches Denken zu verinnerlichen und Ihre Führungsrolle ganzheitlich zu gestalten. So entstehen leistungsstarke Teams, die langfristig zum Unternehmenserfolg beitragen.
Durch die Förderung von Zusammenarbeit und die Lösung von Konflikten verbessern Sie das Arbeitsklima, steigern die Zufriedenheit und beugen Stress sowie Burnout vor. Der Kurs stärkt die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden und optimiert die Teamdynamik – für mehr Produktivität und Innovationskraft.

Der Lehrgang Stärkenorientiertes Systemisches Leadership bietet eine strukturierte Entwicklung in drei Ebenen:

  • Ebene 1: Ich & Ich – Selbstführung durch Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
  • Ebene 2: Ich & Du – Führung anderer mit Fokus auf Empathie und Kommunikation
  • Ebene 3: Ich & das System – Führung von Teams mit Fokus auf Organisation, Ziele und Entscheidungen


Um die damit verbundenen Herausforderungen und Veränderungsprozesse sicher zu begleiten, erwerben Sie praxisnahes psychologisches Wissen. Dieses stärkt Ihre Fähigkeit, Vertrauen, Zuversicht, Flow und Motivation in Ihrem Führungsalltag gezielt aufzubauen und zu fördern.

Der Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen

Nach Abschluss des Lehrgangs:

  • Stärken Sie Ihre persönliche Führungsrolle, reflektieren Sie Ihre Wirkung als Führungskraft und entwickeln Sie sich kontinuierlich weiter
  • Initiieren und begleiten Sie Veränderungen erfolgreich, wodurch Sie sowohl Ihr Team als auch die Organisation voranbringen
  • Nutzen Sie gezielt die Stärken Ihrer Mitarbeiter:innen, um deren Potenziale zu fördern und die Teamleistung zu steigern
  • Lösen Sie Konflikte systematisch und schaffen Sie eine positive Kommunikationskultur – für ein besseres Arbeitsklima und effizientere Zusammenarbeit
  • Motivieren und binden Sie Ihre Mitarbeiter:innen langfristig durch visionäre und werteorientierte Führung – ein klarer Vorteil für die Unternehmenskultur und den Erfolg

Ihre Ziele im Lehrgang

  • Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für neurobiologische, psychologische und systemische Grundlagen wirksamer Führung
  • Sie lernen, Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu fördern, Stress zu reduzieren und Burn-out vorzubeugen – ein Gewinn für Sie und Ihr Team
  • Sie erweitern Ihr Selbstverständnis und stärken Ihre soziale und emotionale Intelligenz, was die Qualität Ihrer Führung maßgeblich steigert
  • Sie trainieren kommunikative Fähigkeiten, bauen Resilienz auf und lernen, mit schwierigen Emotionen professionell umzugehen

Der Aufbau und Inhalte des Lehrgangs Stärkenorientiertes Systemisches Leadership

Herausforderungen und Veränderungen erfolgreich meistern

  • Veränderungskurve: Sie verstehen Prozesse und Reaktionsmuster bei Veränderungen und lernen, diese aktiv zu gestalten
  • Innere Systeme: Sie erkennen, wie die inneren Systeme Ihrer Mitarbeitenden deren Haltung und Selbstannahmen beeinflussen
  • Emotionale und psychologische Sicherheit: Sie schaffen ein Umfeld, das Vertrauen und Offenheit fördert, um Veränderungen erfolgreich zu begleiten
  • Umgang mit Stress: Sie lernen, wie unterschiedliche Coping-Stile, Stressoren und Stressreaktionen genutzt werden können, um die Resilienz im Team zu steigern
  • TICS-Test: Sie nutzen den TICS-Test, um neun zentrale Kriterien der psychischen Belastbarkeit zu messen und gezielt zu fördern
  • Resilienz und Human Balance Kompass: Sie steigern die Resilienz Ihrer Mitarbeitenden durch den Einsatz des Human Balance Kompasses und entwickeln nachhaltige Strategien für mehr innere Stärke

Gestaltung von gelingenden Beziehungen

  • Systemische Prozesse in der Kommunikation: Sie kultivieren Offenheit und Meinungsvielfalt durch die Anwendung systemischer Kommunikationsprinzipien
  • Modelle im praktischen Einsatz: Sie arbeiten mit praxisbewährten Modellen wie den Ebenen des Zuhörens, den Dialog-Prinzipien nach M. Priess, dem ACR-Modell und dem Harvard-Kommunikationskonzept
  • Herausfordernde Gespräche führen: Sie lernen, Mitarbeitergespräche und andere schwierige Unterhaltungen erfolgreich zu gestalten
  • Energienetzwerke: Sie erkennen und fördern Energienetzwerke in Ihrem Team
  • Konflikt als Chance: Sie nutzen systemische Ansätze zur Konfliktlösung, um Konflikte als Entwicklungschancen zu sehen
  • Entscheidungs- und Delegationsprozesse: Sie strukturieren Entscheidungs- und Delegationsprozesse, um tragfähige Ergebnisse zu erzielen

Potenzialentfaltung – stärkenorientierte Führung fördern

  • Kennenlernen von Stärken-Tests: Sie erhalten Einblicke in bewährte Instrumente wie den VIA-Test der Universität Zürich und den Clifton StrengthsFinder von Gallup. Alle Teilnehmer:innen bekommen kostenlosen Zugang zum Clifton StrengthsFinder, um ihre individuellen Stärken zu entdecken
  • Die Positive Abweichung erreichen (Cameron): Sie lernen, wie außergewöhnliche Erfolge durch gezielte Nutzung von Stärken und positiven Abweichungen möglich werden
  • Potenzial der Einzigartigkeit: Sie entwickeln Fähigkeiten, die einzigartigen Talente Ihrer Mitarbeiter:innen zu erkennen und in Ihrer Führung gewinnbringend umzusetzen
  • Selbstwirksamkeit und Selbstwert stärken: Sie erfahren, wie Sie Selbstbewusstsein und Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeiter:innen fördern, um eine nachhaltige Leistungssteigerung zu erzielen.
  • Teamstärken-Matrix: Sie erstellen eine Übersicht der Stärken in Ihrem Team und lernen, wie Sie eine stärkenorientierte Führungskultur etablieren
  • Führungsstile und situatives Führen: Sie erarbeiten, wie Sie Ihren Führungsstil situationsgerecht anpassen, um den Anforderungen Ihrer Teams und Organisation gerecht zu werden

Zielorientiertes Führen: Visionen, Ziele und Strategien erfolgreich umsetzen

Ziele, Werte, Mission und Vision: Sie setzen auf die Wohlgeformtheit von Zielen und die Dynamik gemeinsamer Visionen, während Sie strategisch fundierte Zielsetzungen entwickeln
Everest-Ziele: Sie formulieren und erreichen ehrgeizige, inspirierende Ziele
Systematische Projektarbeit: Sie nutzen eine systematische Vorgehensweise, um Aufgaben und Projekte erfolgreich umzusetzen
Zielmatrix: Sie reflektieren den Sinn und Zweck von Zielen und erarbeiten das „Warum“ hinter Ihren Strategien
Reflexion und Erfolg: Sie führen Reflexionen und Erfolgsanalysen durch, um kontinuierlich zu wachsen

Global Agenda 2030 – Mein und unser Beitrag

Leadership-Fußabdruck: Sie reflektieren Ihre Leadership-Hinterlassenschaft – für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeitenden, die Gesellschaft und sich selbst
Zertifikatsübergabe: Sie feiern Ihre Erfolge bei der Überreichung der Zertifikate und der Diplomfeier

Zusätzliche Online-Inhalte

Clifton Strengths-Finder von Gallup
Die Teilnehmer:innen erhalten die Möglichkeit, im Rahmen dieses Lehrgangs kostenlos das Clifton Strengths-Finder Assessment zu machen.

Einzelcoachings
Das Trainerteam hält mit den Teilnehmer:innen im Laufe des Lehrgangs online Einzelcoachings (2 LE) ab. In diesen werden die Ergebnisse des Clifton-Strengths-Finder von Gallup besprochen, und wichtige Hinweise zum Umgang mit Stärken und Schwächen gegeben.

Online-Lernstrecke Positive Psychologie
Die Teilnehmer:innen erhalten Zugriff auf eine eLearning-Strecke zur Positiven Psychologie im Umfang von ca. 8 LE.

Förderungen - Kurskosten zurückholen

Sie können bares Geld sparen: Reichen Sie einfach Ihre berufliche Weiterbildung beim zuständigen Finanzamt über Ihre Arbeitnehmerveranlagung / Einkommensteuererklärung ein.

Letzte Änderung: 03.02.2025