On- und Offboarding - Erfolgreich gestalten

Inhalte des Workshops:

• Bedeutung von On- und Offboarding
  • Verständnis für die strategische Bedeutung eines effektiven On- und Offboarding-Prozesses
  • Integration von On- und Offboarding in die Gesamtstrategie des Unternehmens
• Onboarding
  • Entwicklung eines strukturierten Onboarding-Programms
  • Einführung in Unternehmenskultur, Werte und Teamstrukturen
  • Präsentation von Tools und Ressourcen für einen erfolgreichen Start
• Offboarding
  • Planung und Umsetzung eines professionellen Abschiedsprozesses
  • Exit-Interviews und Feedback als Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Berücksichtigung rechtlicher Aspekte und Compliance
• Kommunikation im On- und Offboarding
  • Effektive Kommunikationsstrategien für den Integrations- und Abschiedsprozess
  • Umgang mit Erwartungen und Ängsten der Mitarbeitenden
• Führung im On- und Offboarding-Prozess
  • Rolle der Führungskraft bei der Integration neuer Mitarbeiter und dem Abschied von Teammitgliedern
  • Entwicklung von Führungsfähigkeiten zur emotionalen Unterstützung im Veränderungsprozess
• Praxisbeispiele und interaktive Übungen
  • Analyse von erfolgreichen On- und Offboarding-Praktiken
  • Rollenspiele und Fallstudien für die praktische Anwendung des Gelernten

• Personalverantwortliche
• Mitarbeiter:innen der Personalabteilung
• Personalentwickler:innen
• Unternehmer:innen und Führungskräfte, die für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und den Prozess des Ausscheidens von Mitarbeitern verantwortlich sind
• Fachkräfte, die interessiert sind, effektive Strategien und Praktiken für die Integration neuer Mitarbeiter sowie den Abschied von Mitarbeitern zu erlernen und umzusetzen