Changemanagement, Leadership und Kommunikation im Change

Die Workshopreihe Changemanagement und Leadership umfasst insgesamt 3 Module

Teil 1: Changemanagement und Leadership
Teil 2: Strategisches Changemanagement in der Praxis
Teil 3: Kommunikation im Change

Die Workshops sind einzeln buchbar oder ermäßigt als Workshopreihe

Methodik
Die Workshopreihe kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisorientierten Übungen, um sicherzustellen, dass Sie nicht nur die Theorie verstehen, sondern auch die Fähigkeiten entwickeln, sie erfolgreich anzuwenden. Interaktive Diskussionen, Gruppenarbeiten und Fallstudien bieten eine dynamische Lernumgebung.

Die Inhalte der gesamten Workshopreihe finden Sie in der jeweiligen Beschreibung der Einzelkurse weiter unten

Inhalt des Workshops
Grundlagen des Changemanagements

• Definition von Changemanagement und seine Rolle in modernen Organisationen
• Verständnis für die verschiedenen Arten von Veränderungen und ihre Auswirkungen

• Die Bedeutung von Führungskompetenzen im Kontext des Changemanagements
• Entwicklung einer positiven und inspirierenden Veränderungsvision

• Kommunikationsstrategien für einen reibungslosen Veränderungsprozess
• Umgang mit Kommunikationsherausforderungen und -fallen

• Identifikation und Einbindung relevanter Stakeholder
• Aufbau von Unterstützung und Vertrauen während des Veränderungsprozesses

• Entwicklung von Führungsfähigkeiten zur Bewältigung von Unsicherheit und Widerstand
• Förderung einer positiven Unternehmenskultur während des Wandels

• Planung und Umsetzung von Veränderungsinitiativen
• Überwachung des Fortschritts und Anpassung der Strategie bei Bedarf

• Analyse von erfolgreichen und weniger erfolgreichen Change-Prozessen
• Interaktive Übungen zur Anwendung des Gelernten

Inhalt des Workshops
Einführung in das strategische Changemanagement

• Verständnis für den Wandel in modernen Organisationen
• Die Bedeutung einer klaren und überzeugenden Veränderungsvision

• Werkzeuge zur Analyse des Veränderungsbedarfs
• Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken

• Auswahl geeigneter Veränderungsmodelle
• Entwicklung von strategischen Plänen und Zielen

• Entwicklung einer effektiven Kommunikationsstrategie
• Umgang mit Widerstand und Einbindung der relevanten Stakeholder

• Planung und Umsetzung von Veränderungsinitiativen
• Überwachung und Anpassung während des Umsetzungsprozesses

• Entwicklung persönlicher Führungskompetenzen im Veränderungskontext
• Umgang mit Emotionen und Unsicherheiten der Mitarbeitenden

• Analyse von realen Veränderungsprojekten
• Diskussion und Austausch von Erfahrungen

Inhalt des Workshops
Die Rolle der Kommunikation im Change-Prozess

• Verständnis dafür, wie Kommunikation den Erfolg oder Misserfolg von Veränderungen beeinflusst
• Die Bedeutung einer klaren und konsistenten Kommunikationsstrategie

• Zielgruppenanalyse und Anpassung der Botschaften
• Auswahl der richtigen Kommunikationskanäle

• Umgang mit Unsicherheiten und Widerstand
• Entwicklung von Strategien für schwierige Gespräche

• Nutzung von Geschichten, um Veränderung zu vermitteln und zu motivieren
• Erstellung von narrativen Elementen für eine überzeugende Veränderungsbotschaft

• Einbindung der Mitarbeiter in den Kommunikationsprozess
• Schaffung von Möglichkeiten für den offenen Dialog und Feedback

• Nutzung von Online-Plattformen und sozialen Medien für effektive Kommunikation
• Best Practices für virtuelle Teamkommunikation

• Anwendung des Gelernten in realen Szenarien
• Feedback und Verbesserung der eigenen kommunikativen Fähigkeiten

• Personalverantwortliche
• Mitarbeiter:innen in Personalabteilungen
• Projektmanager:innen
• Teamleiter:innen
• Führungskräfte
• Kommunikationsverantwortliche