Teilzeit-Führung als Erfolgsfaktor für Unternehmen

In dieser Reihe beschäftigen wir uns intensiv mit neuen Führungsmodellen, insbesondere der Führung in Teilzeit. Flexible Arbeitsmodelle wie Teilzeit-Führung, Tandem-Führung und Shared Leadership machen Unternehmen attraktiver und senken Rekrutierungskosten. Sie steigern die Mitarbeiterbindung und reduzieren die Fluktuation. Besonders Jobsharing erfordert Vertrauen und Zusammenarbeit. Der Lehrgang behandelt drei wesentliche Meilensteine zur erfolgreichen Umsetzung von Teilzeit-Führung.

Folgende Inhalte werden behandelt:

Neue und flexible Führungsmodelle – ein Überblick

• Flexible Führung und die aktuellen Entwicklungen im Bereich der Führungskultur
• Bedeutung einer flexiblen Arbeitsumgebung für verschiedene Lebensphasen und Diversität, einschließlich der Rolle von Teilzeitführung
• Überblick über die Sustainable Development Goals (SDGs) sowie Einordung von Vereinbarkeit

• Erfolgreich navigieren im Umfeld der Veränderungen und in zunehmender Komplexität
• Selbstmanagement für Führungskräfte

• Strategische Planung und Umsetzung von Teilzeit-Führung, z.B. in Form eines Pilotprojektes

• Führungskräfte
• Unternehmer:innen
• Personalentwickler:innnen
• HR-Verantwortliche
• High Professionals