Lehrgang Produktivitätsmanagement nach der REFA-Methodenlehre

In einer Welt, die sich stetig wandelt, ist es entscheidend, dass Unternehmen nicht nur auf aktuelle Herausforderungen reagieren, sondern auch zukunftssicher und nachhaltig agieren. Unser Seminar "Produktivitätsmanagement nach der REFA-Methodenlehre" bietet Ihnen die Werkzeuge und das Wissen, um Ihr Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger zu gestalten. Lernen Sie von Experten und profitieren Sie von praxisnahen Fallstudien und bewährten Methoden. Nehmen Sie teil und verwandeln Sie Ihre betrieblichen Prozesse in Erfolgsfaktoren!

Die Ausbildung ist berufsbegleitend konzipiert, um einen idealen Transfer zwischen dem Erlernten und der betrieblichen Praxis zu ermöglichen. Eine begleitende Projektarbeit aus dem eigenen betrieblichen Umfeld verstärkt diesen Ansatz und bringt unmittelbaren Nutzen für das Unternehmen und die eigene Rolle. Entwickelt wurde diese Ausbildung gemeinsam mit unserem internationalen Kooperationspartner der International Process & Industrie Consult AG (IPIC) und dem damit verbundenen Experten- und Beratungsnetzwerk. Das internationale Know How und Praxiserfahrungen aus großen Leitunternehmen nimmt ebenso auf den Lehrgang Einfluss wie das Streben nach idealen Umsetzungsmöglichkeiten vor Ort in der eigenen Organisation.

Inhalte:

• Grundlagen Arbeitssystem / Arbeitsdaten
  • Methoden für Analyse, Gestaltung und Optimierung
  • Arbeitsdatenmanagement für Lean Management und Industrie 4.0
• Lean Production
  • Effiziente Produktion, Wertstromanalyse und Reduktion von Verschwendung
• Time Studies
  • Zeitstudien, Tätigkeitsanalysen und praxisnahe Fallstudien
• Lieferfähigkeit / Qualität
  • Best Practices für Lieferfähigkeit und Qualitätsmanagement in der Lieferkette
• Erfolgreiche Unternehmen – Wandel in der Arbeitswelt
  • Lieferfähigkeit in Krisenzeiten, Nachhaltigkeit, Innovationsstrategien und Mitarbeitermangel
• 5S Kompakttraining
  • Einführung und Umsetzung der 5S-Methode
• Maximale Produktivität durch OEE-Exzellenz
  • Definition, Anwendung und Optimierung der Overall Equipment Effectiveness (OEE)
• Innovatives Prozessmanagement mit KVP und Q-Methoden
  • Prozessmanagement, kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) und Total Quality Management (TQM)
• Prozessdatenmanagement
  • Rüstzeitminimierung, Planzeitermittlung und Arbeitsbewertung
• Abschlussprüfung, Präsentation der Projektarbeit und Fachgespräch

• Sie erhalten umfassende Lehrgangsunterlagen in digitaler Form bereitgestellt.
• Der Unterricht findet in Präsenz statt. Ein eigenes Notebook oder Mobilgerät ist für das praktische Arbeiten im Lehrgang empfohlen.

Voraussetzungen für die Teilnahme am Seminar sind grundlegende Kenntnisse in Betriebswirtschaft und ein Interesse an Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung sowie ein Verständnis der eigenen betrieblichen Abläufe in der Wertschöpfung. Ein eigenes Notebook oder Mobilgerät ist für die erfolgreiche Teilnahme empfohlen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Produktionsleiter:innen, Prozessmanager:innen sowie engagierte Mitarbeiter:innen, die ihre Kenntnisse im Produktivitätsmanagement vertiefen und sich weiterentwickeln möchten. Es ist ideal für alle, die effiziente Prozesse implementieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen wollen – sowohl in der Produktion als auch im Dienstleistungssektor.

Der Lehrgang wird mit einer theoretischen und einer praktischen Prüfung abgeschlossen und beinhaltet das Ausarbeiten und Präsentieren einer Projektarbeit, ein Fachgespräch und einen schriftlichen Prüfungsteil. Nach bestandener Prüfung wird das Diplom Produktivitätsexperte durch das WIFI und die International Process & Industrie Consult AG ausgestellt.